Vivre et accompagner les transformations en entreprise

Les périodes de transformation en entreprise s’accélèrent. En tant que manager, nous les vivons pleinement et devons également les accompagner. La proposition de cet atelier est de vous donner des clés pour en faire des situations d’apprenance pour vous et vos équipes.

Objectifs de l’atelier

Mieux comprendre votre vécu des périodes de transformations

Décrypter ce qui se joue pour les différents protagonistesIdentifier des clés pour en faire des opportunités pour vous et vos équipes

Déroulé de l’atelier

1. Exploration des transformations vécues par les participants, les analyser et prendre du recul
2. Décryptage des processus de transformations et des impacts pour chacun : courbe du changement, postures, cartographies des alliés.
3. Elaboration d’un plan d’action

Compétences professionnelles visées

• Prise de recul sur son fonctionnement
• Intelligence émotionnelle
• Travailler sa posture managériale

Capacités explorées

-Capacité à agir dans l’incertitude

-Capacité à prendre du recul et analyser

-Capacité à collaborer et travailler avec les autres 

Formatrice : Marion DUSOULIER, Coach professionnelle certifiée ICF