Conviction et Influence : les clés pour développer votre leadership

Cet atelier met l’éclairage sur 2 composantes clés du leadership, l’influence et la capacité à convaincre, afin d’engager les équipes dans l’action et de mettre en œuvre les changements.

Objectifs de l’atelier

• Comprendre le leadership et identifier les leviers à actionner pour influencer et convaincre efficacement
• Découvrir et décoder les différentes techniques d’influence
• Expérimenter ces techniques et ces postures

Déroulé de l’atelier

• Appréhender les conditions nécessaires pour convaincre et influencer avec éthique
• Connaître ses styles d’influence préférentiels et découvrir des outils pour développer son impact
• Développer sa pratique par des mises en situation

Compétences professionnelles visées

• Assertivité, impact et influence
• Embarquer de façon responsable
• Se comporter et agir en leader

Capacités à developper

• Capacité à collaborer et travailler avec les autres
• Capacité à engager et développer les autres
• Capacité à communiquer
• Capacité à prendre conscience de soi
• Capacité à apprendre et à se développer
• Capacité à s'adapter et à rebondir

Formatrices : Caroline Fée-Gabenet

Spécialiste des approches collaboratives